今天要介紹這本書:克服團隊領導的5大障礙:洞悉人性、解決衝突的白金法則(白金暢銷版)



網路購物的好處就是簡單、快速、比價、方便。

我是個3C愛好者,因為產品汰換速度快,所以我都會在網路看有什麼新鮮貨,

再到實體店面看,最後再到網路貨比三家後下單。

後來,不管是買書、買衣服、買日常用品我都習慣在網路上買,一方面不用大包小包,

再來也可以累積購物金或點數,非常的划算啊~

博客來商品網址: 克服團隊領導的5大障礙:洞悉人性、解決衝突的白金法則(白金暢銷版)

克服團隊領導的5大障礙:洞悉人性、解決衝突的白金法則(白金暢銷版)內容描述:

這本書大致的內容整理如下:





Amazon商管暢銷書Top1

亞馬遜評選2013年「啟發CEO的最佳禮物」

長踞《華爾街日報》、《紐約時報》暢銷書榜迄今超過10年

屢次列入《彭博商業週刊》、《今日美國報》年度暢銷書


中文版上市10周年

白金暢銷版


業績日漸下滑、政治權謀鬥爭、組織亟待重整,

一位空降的新任執行長正步步逼近權力風暴…;

她該怎麼做,才能在爾虞我詐的辦公室政治中生存下來?

57歲的凱思琳從汽車製造業,空降到一家新創公司擔任CEO。她沒有拿得出手的名校學歷,也沒有科技業相關資歷,對於這群科技新貴來說,她稱得上是一個格格不入的藍領級老古董。

除了文化隔閡,凱思琳還要想辦法解決最棘手的問題:高階主管彼此暗地中傷、每次會議議而不決、營收和客戶成長率逐漸下滑…。

一個被全公司上下質疑的新任執行長,如何在全矽谷最會搞政治的公司,開始她的組織變革?甚至把一群分崩離析、各自為政的高層幕僚,變成一支互相信賴、承擔責任、重視集體成果的經營團隊!

團隊要成功,得先克服人性的軟弱,

否則這些弱點將會腐蝕團隊,造成組織機能障礙。

本書為商業寓言經典之作,出版迄今光是北美,已有超過150萬人深受啟發。

故事敘述一群冷漠猜忌、互相攻訐的團隊成員,如何逐步承認自身弱點,朝向齊心協力的成功團隊邁進,過程有如你我辦公室裡的現實寫照。

書中內容深度剖析了腐蝕團隊的「喪失信賴」、「害怕衝突」、「缺乏承諾」、「規避責任」、「忽視成果」5大障礙,更提供讓團隊成員上下一心的實作工具,例如團隊評估量表、個人歷史演練、性格與行為取向分析等,無論你是一個部門、一家公司的領導人,抑或你是一個希望得到信賴、支持、安全感的團隊成員,都可以在本書中看到自己的影子,悟出幫助團隊運作的技巧和法則。

名人推薦

王品集團董事長戴勝益/統一星巴克總經理徐光宇

政大名譽教授吳靜吉/卡內基訓練大中華區執行長黑立言

再大的願景理想,都是經由一步一腳印的努力而來,也是經由各部門共同貢獻後的綜效。如何達成團隊目標,並找到合作的關鍵?書中有團隊領導成功的答案,絕對值得閱讀!——王品集團董事長? 戴勝益

本書作者成功創造了一個詮釋團隊領導的五大障礙,及其如何有效克服的故事,故事引人入勝,讀起來好像在看一部欲罷不能的連續劇一樣。——政治大學名譽教授? 吳靜吉

每位經理人都可以在本書中看到自己的影子。蘭奇歐尼找到團隊無法充分發揮自身潛力的問題所在,更重要的是,他以簡明扼要、引人入勝的方式告訴我們解決之道。 ——高科技策略大師傑佛瑞?莫爾(Geoffrey Moore)

書中有力的言語,正是高階管理團隊成員必須去傾聽、接受,並作為行為指導的原則。——組織心理學大師、哈佛教授? 李察.哈克曼(J. Richard Hackman)

克服團隊領導的5大障礙:洞悉人性、解決衝突的白金法則(白金暢銷版)這本書的作者與出版社如下:





  • 原文作者:Patrick Lencioni
  • 譯者:邱如美
  • 出版社:天下雜誌

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/09/05
  • 語言:繁體中文



這個商品在網路的評價還不錯,不過建議您也可以再多看多比較

反正比價也不需要錢,當然如果喜歡就趕緊上官網看選購吧!!

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王新

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